Tercerización y clima organizacional en las Pymes manufactureras del Municipio de Medellín

Abstract

En Colombia, la Tercerización se conoce como la delegación de actividades de la empresa a un tercero, distinguiendo aquellas que son o no esenciales para la organización, dado que la legislación la reconoce solo para las labores complementarias o no misionales, facilitando la optimización de los costos operativos y mayor flexibilización de la estructura organizacional (Pérez Garcia, 2012). Pese a los beneficios que puede traer la tercerización para las organizaciones, en la última década en Colombia, se aprobaron normas que pretenden regular esta práctica, pues en los años noventa, había sufrido un desarrollo negativo que se denominó como trabajo atípico y se caracterizó por la precarización de los derechos laborales comunes u ordinarios (Richter, 2013). Bajo el ámbito normativo colombiano, que pretende eliminar toda forma de desigualdad laboral generada en años anteriores, éste estudio tiene como fin determinar qué incidencia tiene la tercerización en las dimensiones de motivación y sistemas de recompensas del clima organizacional, ya que ambos escenarios, contienen elementos esenciales para la productividad de las organizaciones.