DESARROLLO DE UNA METODOLOGÍA PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS PARA EL ÁREA DE CONSTRUCCIONES SOLDADAS Y MECANIZADOS DE LA EMPRESA REMEC SAS CON BASE EN LA NORMA ISO 55000:2014

Abstract

En este proyecto se desarrolla una metodología para implementar un sistema de gestión de activos para el área de construcciones soldadas y mecanizados de la empresa Remec SAS. La metodología aplicada es detallada – explicativa, ya que se detalla la situación actual de los activos críticos encontrados en la empresa, se evalúa su rendimiento teniendo en cuenta los indicadores de mantenimiento de disponibilidad, confiabilidad y mantenibilidad, para posteriormente proponer alternativas para la mejora de la condición de estos activos mediante los escenarios sin intervención (SI), reparación parcial (RP) y sustitución (SU) por un activo nuevo con el fin de extender su vida útil. La forma que se estableció para la evaluación de la implementación de la propuesta de gestión de activos es con el cálculo de los indicadores de mantenimiento de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad. La planeación de este sistema de gestión de activos fue basada en los lineamientos especificados en la norma ISO 55000:2014 desde la sección 1 a la sección 10 y queda la propuesta de implementación del sistema de gestión de activos presentada a disposición de los directivos de la empresa Remec SAS para su ejecución, dependiendo su orden de prioridades y alternativas de solución.