Estudio de caso : la diferencia entre el deber ser de la teoría de los procesos de la gestión humana y las prácticas de ésta en la comercializadora internacional espíritu (Safety) del Valle de Aburrá del Departamento de Antioquia-Colombia en el año fiscal 2013

Abstract

El presente trabajo consiste en un estudio de caso en el cual se caracterizan los procesos de la gestión humana en la Comercializadora Internacional Espíritu (Safety), y a su vez se describen los procesos de gestión humana según la teoría que son la planeación, selección, reclutamiento, inducción, capacitación, evaluación de desempeño, seguridad e higiene en el trabajo, compensación y desvinculación, logrando así mostrar el funcionamiento de dicha empresa en estos procesos, y su diferencia con el deber ser según la teoría de gestión humana.