PROPUESTA DE UN PLAN DE MARKETING PARA EL FESTIVAL NACIONAL DEL PORRO EN EL MUNICIPIO DE SAN PELAYO, CÓRDOBA

Abstract

El presente trabajo de grado propone un plan de marketing para fortalecer la promoción y difusión del Festival Nacional del Porro en el municipio de San Pelayo, Córdoba para el año 2024. Se realizó una propuesta de las estrategias y acciones de mercadeo en función de producto, precio, plaza y promoción tomado como base: en primer lugar la identificación de los diversos actores y colaboradores que desempeñan papeles clave para garantizar el éxito y la difusión del evento. En segundo lugar, un diagnóstico que incluye el análisis interno para identificar fortalezas y debilidades, y el análisis del entorno para identificar oportunidades y amenzas; el análisis de la imagen para determinar la percepción que se tiene del Festival; el análisis del mercado para identificar el perfil del residente y del turista nacional y extranjero y un análisis competitivo con respecto al Festival de la Leyenda Vallenata de Valledupar. En tercer lugar se propone la visión para el Festival Nacional del Porro y los ojetivos internos y externos de marketing, en cuarto lugar se diseñan las estrategias de posicionamiento y segmentación del mercado, en quinto lugar se proponen las estrategias y acciones de mercadeo considerando la mezcla de mercadeo (producto, precio, plaza y promoción), las cuales, incluyen aspectos relacionados con la comunicación. En sexto lugar, se presenta el calendario y el presupuesto de comunicaciones del Festival. Al final, se presentan los respectivos indicadores de gestión. This degree project proposes a marketing plan to strengthen the promotion and dissemination of the National Porro Festival in the municipality of San Pelayo, Córdoba for the year 2024. A proposal was made for marketing strategies and actions based on product, price, place and promotion taken as a basis: firstly, the identification of the various actors and collaborators who play key roles in guaranteeing the success and dissemination of the event. Secondly, a diagnosis that includes internal analysis to identify strengths and weaknesses, and analysis of the environment to identify opportunities and threats; the analysis of the image to determine the perception of the festival; the market analysis to identify the profile of the resident and the national and foreign tourist and a competitive analysis regarding the Vallenata Legend Festival of Valledupar. Thirdly, the vision for the National Joint Festival and the internal and external marketing objectives are proposed, fourthly, the market positioning and segmentation strategies are designed, and fifthly, the marketing strategies and actions are proposed considering the mix. marketing (product, price, place and promotion), which include aspects related to communication. Sixthly, the Festival's calendar and communications budget are presented. At the end, the respective management indicators are presented.