Caracterización del aprendizaje organizacional en la toma de decisiones de ápice estratégico de una empresa metalmecánica en la ciudad de Medellín

Abstract

El aprendizaje organizacional es uno de los componentes de innovación y desempeño, más importantes que puede tener una empresa, porque por medio de él, las organizaciones aprenden adaptarse fácilmente a los cambios en su entorno, y a implementar nuevas tecnologías, para mejorar su competitividad frente a otras. Sin embargo, la construcción del conocimiento organizacional es un proceso que lleva bastante tiempo, ya que compete empoderar a todo el personal de la organización, y a partir de ello, se deben establecer rutinas que permitan la creación continua del nuevo conocimiento. Por ello esta investigación centra esfuerzos en caracterizar el aprendizaje organizacional en la toma de decisiones del ápice estratégico de una empresa metalmecánica en la ciudad de Medellín. Con ello se pretende conocer las dificultades o barreras que impiden que este individuo construya un conocimiento en beneficio de su empresa, y por lo contrario aglutine procesos y entorpezca el procedimiento de aprendizaje en la organización.