El "Valle de la Muerte" : una perspectiva sistémica / Edgar René Yepes Callejas

Abstract

El valle de la muerte (VM) es interpretado como una condición de restricción, que sucede en una etapa de transición en el proceso de I+D+i. Bajo una mirada secuencial de la innovación, este problema se manifiesta entre el final de la I+D y el inicio de procesos de desarrollo de nuevos productos y alistamiento, para iniciar actividades operativas y comerciales. Nemet et al. (2018) denominan fase de demostración a esta etapa intermedia, pues en ella se valida el cumplimiento de requerimientos para que los proyectos de I+D+i sean vistos como oportunidades de innovación maduros y estructurados, y puedan pasar a las etapas finales. Según estimaciones (Helmstetter, 2018; Dean et al., 2022), solo una de cada cinco oportunidades de innovación supera el VM. Esto acarrea inversiones no recuperables, así como costos de oportunidad porque dichas iniciativas no cumplen con sus objetivos de generación de valor. Markham & Mugge (2015) son aún más pesimistas, estimando que solo uno de cada 10 proyectos de innovación logra pasar el VM.