Propuesta de un plan de desarrollo de proveedores como mejoramiento de la logística de proveedores para el progreso de las operaciones de mantenimiento de la empresa Coca-Cola Femsa.

Abstract

En Coca- Cola Femsa, planta Bucaramanga se desarrolló el siguiente trabajo que busca como finalidad seleccionar y mejorar la relación con proveedores estratégicos del área de producción.Para el desarrollo de este proyecto se planteó un nuevo método de evaluación de proveedores, conservando los criterios establecidos por Coca- Cola Femsa, que permitió priorizar los criterios de acuerdo al servicio prestado por el proveedor, proporcionando una clasificación adecuada del desempeño de cada proveedor.Se realizó un manual para contratista con el fin de establecer las normas y acciones de coordinación de actividades preventivas con los trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas de Coca Cola FEMSA Planta - Bucaramanga, que permitan su desempeño seguro de los servicios contratados; definir los mecanismos de verificación del cumplimiento de estos estándares; y establecer el régimen de sanciones aplicables en caso de contravención. Lo anterior, dentro del marco de implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud ocupacional de la compañía.

In Bucaramanga Coca.-Cola FEMSA plant was developed this project that has as a goal to select and improve the relationship with strategical suppliers from production area. In order to perform this project, a new supplier evaluation method was implemented saving the criteria established by Coca-Cola FEMSA, it allows to prioritize the criteria according to the service received from the supplier, offering an adequate classification of each supplier performance. A manual for contractor was realized with the aim of establishing terms and coordination actions of preventive activities for contractor workers and subcontractor ones from Bucaramanga Coca-Cola FEMSA plant that allows the contracted services safety performance, to define the standards compliance verification mechanisms and to establish the penalties applicable in case of contravention. The above within the implementation framework of the company’s Management system Occupational Health and Safety.