Reestructuración del proceso de assessment center en el proceso de selección de personal

Abstract

Las entrevistas individuales y grupales pueden direccionar a los evaluadores a reconocer las habilidades y competencias de los candidatos, sin embargo, las organizaciones optan por realizar pruebas encaminadas a la observación del comportamiento humano determinando si cumple con las características del perfil, volviéndose más exigentes en los procesos realizados. A demás optan por buscar trabajadores que desarrollen conductas que garanticen un óptimo desempeño que conlleve al éxito en la realización de sus labores. Por tal motivo, para elegir los candidatos más idóneos, el primer paso es evaluar con técnicas de simulación. Dentro de las pruebas competentes para realizar dichas evaluaciones se implementara el Assessment Center, el cual consta de objetivos, planificación, horarios, actividades, evaluadores con experiencia y conocimiento en el tema, lo que indica que es una de las pruebas más organizadas y estratégicas para realizar procesos de selección masivos, arrojando resultados verídicos, objetivos y estandarizados. Individual and group interviews can be directed to the evaluators to recognize the skills and competencies of the candidates, however, to the organizations. processes performed. To opt for the search for workers who develop behaviors that guarantee a better performance that will be successful in carrying out their tasks. For this reason, to choose the most suitable candidates, the first step is to evaluate with simulation techniques. Within the tests, the qualifications can be done in the Evaluation Center, which consists of objectives, planning, schedules, activities, evaluators with experience and knowledge in the subject, which indicates that it is one of the most organized and strategic tests To carry out mass selection processes, yielding true, objective and standardized results.