Diseño de una metodología organizacional para empresas de carácter asociativo que son apalancadas mediante el programa Capital Semilla en el Instituo de Emprelo y Fomento Empresarial de Bucaramanga, IMEBU

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El Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial de Bucaramanga, IMEBU promueve a través del Programa Capital Semilla, la creación y formalización de nuevos centros empresariales mediante el apalancamiento financiero a ideas de negocios propuestas por emprendedores de la ciudad de Bucaramanga. Con el fin de contribuir al desarrollo económico de la región, mediante la fijación y el cumplimiento de objetivos propuestos por los diferentes centros económicos, se desarrolla la siguiente investigación, en la cual se diseña una metodología organizacional como herramienta útil y necesaria para el funcionamiento clave de las nuevas organizaciones. Para el desarrollo del proyecto se realizó una investigación descriptiva, en la cual se trabajó con las 5 empresas de carácter asociativo apalancadas financieramente en el año 2013 por el Instituto. Se utilizó la teoría del Ciclo Deming para identificar actividades y ejecutar una secuencia lógica, seguidamente, se diseñaron las respectivas herramientas organizacionales, estableciéndolas finalmente como una guía para las organizaciones apalancadas en el año 2013, y que ha de apalancar el IMEBU en el futuro.


In promoting The Seed Capital Program, the Municipal Institute for Employment and Business Development of Bucaramanga (IMEBU) promotes the opportunity to create and formulate ideas from entrepreneurs. This introduces a new concept of economic centers in the city. This paper presents an organizational methodology to act as a useful tool that would improve both the current and future organizations. This objective is in line with the company’s strategy and objectives, focusing on contributing to the economic development of the region. Following a descriptive investigation in which we worked with the 5 companies financially leveraged in 2013 by the Institute. Cycle Deming’s theory was the method used in developing this project to identify activities and execute a logical sequence. The organizational tools were created and then used as a guide to select the organizations that received economic resources in 2013 and those that it would receive in the future.

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