Implementación de la metodología BIM aplicada al proceso gerencial en consultorías de diseño de infraestructura

Abstract

Ejecutar proyectos de consultoría de infraestructura en la actualidad contempla el uso de un conjunto de recursos, como lo son el equipo de trabajo, los materiales, la experiencia, el software, el hardware, el tiempo, el dinero, etc, que permiten dentro del proceso gerencial, llevar a cabo un proyecto con éxito. La adopción de la metodología BIM en proyectos de consultoría de infraestructura resulta conveniente y genera competitividad para los mismos, pues en virtud de los avances tecnológicos que presenta, permite gestionar de forma más eficiente los recursos, y obtener información como áreas, volúmenes, cantidades, y demás, que facilitan los trabajo de ingeniería y arquitectura. lo anterior teniendo en cuenta que el sector de la construcción se ha venido manejando en el país de forma tradicional y con un bajo nivel de tecnología; por lo que se requiere la transformación y evolución en los procesos. El presente documento se enfoca en realizar una etapa exploratoria de los conceptos básicos y conocimientos de los profesionales en el sector de la construcción sobre la metodología BIM, la descripción de su implementación en un proyecto de vivienda unifamiliar desde en enfoque gerencial, y determinar las ventajas y desventajas de su aplicación en los proyectos de consultorías infraestructura. Executing infrastructure consulting projects currently involves the use of a set of resources, such as the team, materials, experience, software, hardware, time, money, etc., which allow within the management process, to carry out a project successfully. The adoption of the BIM methodology in infrastructure consulting projects is convenient and generates competitiveness for them, because by virtue of the technological advances it presents, it allows to manage resources more efficiently, and obtain information such as areas, volumes, quantities, and so on, that facilitate engineering and architecture work. this is given that the construction sector has been managed in the country in a traditional way and with a low level of technology; so transformation and evolution in processes is required. This document focuses on conducting an exploratory stage of the basic concepts and knowledge of professionals in the construction sector on the BIM methodology, describing its implementation in a single-family housing project from a managerial approach, and determining the advantages and disadvantages of its implementation in infrastructure consulting projects.