Documentación y divulgación de procedimientos de actividades de mantenimiento mecánica y proyectos de mejoramiento basados en el ciclo PHVA en la empresa Confipetrol S.A.S

Abstract

En el desarrollo de esta práctica empresarial se llevó a cabo la documentación y divulgación de procedimientos de actividades mecánicas rutinarias de Campo Provincia, así como, la elaboración de proyectos de Mejora a la estrategia de Mantenimiento de CONFIPETROL S.A.S., a partir del cual se planearon actividades relacionadas con el campo de acción de la Ingeniería Mecánica para dar cumplimiento con parte de los requisitos contractuales y su vez se planificaron actividades para dar solución algunas necesidades específicas relacionadas con el control y seguimiento del proceso de planeación mecánica. Siguiendo las actividades planeadas se realizaron procedimientos, se elaboraron y mejoraron formatos de registro de metrología anexos a los instructivos (Reportes) propias de las actividades planificadas y se establecieron indicadores de gestión para conocer que tan bien se están ejecutando dichos procesos. Adicional a las actividades planeadas, se realizaron otras con el fin de ayudar en cumplimiento de los indicadores de desempeño tal como la revisión y seguimiento del Backlog y tareas abiertas que refleja ELLIPSE para el campo. Es importante resaltar que durante el periodo de práctica empresarial se mantuvo formación continua sobre el proceso de planeación y programación según la estrategia de mantenimiento de CONFIPETROL S.A.S y los diferentes procesos con el fin de adquirir las competencias apropiadas para la labor desempeñada In developing this business practice documentation and dissemination of routine procedures Province Country mechanical activities, as well as project development strategy Improvement Maintenance CONFIPETROL SAS, from which was conducted activities were planned related to the scope of Mechanical Engineering to comply with part of the contractual requirements and turn activities were planned to solve some specific needs related to the control and monitoring of mechanical planning process. Following the activities planned procedures were performed, were developed and improved record formats annexes to the instructions (Reports) Treasury of planned activities metrology and management indicators were established to know how well these processes are running. In addition to the planned activities, others were performed in order to assist in meeting the performance indicators such as reviewing and monitoring Backlog and reflecting ELLIPSE open tasks for the field. Importantly, during the business practice continuous training on the process of planning and scheduling is maintained according to the maintenance strategy CONFIPETROL SAS (System Requirements Quality Management) and different processes to acquire the skills appropriate for the work performed.