Apoyo en la implementación de los procesos del área de cultura organizacional en Fundación Delamujer

Abstract

Desde el mundo globalizado las organizaciones deben establecer practicas estratégicas que garanticen su competitividad, el área de Recursos Humanos hoy es la encargada de diseñar estas alrededor de la premisa de que el Talento Humano es el activo más valioso de las organizaciones, que puede llegar a gestionarse a partir de áreas como Cultura Organizacional, este es el caso de Fundación Delamujer Microfinanciera Santandereana con 30 años de trayectoria, que inicio en el año 2012 un plan de expansión con el objetivo de alcanzar una cobertura a nivel país, generando requerimientos constantes de personal frente a las aperturas de los Puntos de Servicio y agencias, por políticas institucionales se diseñaron planes de carrera para suplir las nuevas vacantes, en la actualidad estos planes se siguen ejecutando y el área de cultura organizacional enriquece este proceso desde las coordinaciones de capacitación, entrenamiento y desarrollo

Since the globalized world, organizations must establish strategic practices to ensure their competitiveness, Human Resources is now responsible for designing these around the premise that human talent is the most valuable asset of organizations that can reach managed from areas such as organizational culture , this is the case Delamujer Santandereana Microfinance Foundation with 30 years of experience , which began in 2012 an expansion plan in order to achieve coverage at country level , generating constant requirements of front to the opening of service points and agencies , by institutional political career plans were designed to fill the new vacancies , currently these plans are still running and the area of organizational culture enriches this process from the coordination of training, coaching and developing.