Modelo de evaluación de sistemas de gestión de activos de I+D bajo la norma NTC-ISO 55001 desde las perspectivas del cuadro de mando integral (CMI)

Abstract

Dado que el desempeño y el costo del ciclo de vida de los activos físicos de las organizaciones impactan sus niveles de competitividad y sostenibilidad, se ha extendido entre las empresas la práctica de implementar sistemas de gestión de activos bajo la norma NTC-ISO 55001. En el presente trabajo se estudia la contribución de un modelo de evaluación estratégica de la gestión de activos de I+D desde las perspectivas del cuadro de mando integral (CMI), para hacer seguimiento a los requisitos de la norma NTC-ISO 55001 para sistemas de gestión de activos. A partir de esto, se propone un modelo de evaluación de los sistemas de gestión de activos de I+D para centros de innovación y tecnología que, mediante 81 indicadores de gestión que abarcan las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral (CMI), permite evaluar el grado de cumplimiento de los 67 criterios de evaluación contemplados en los requisitos de la norma NTC.ISO 55001. Finalmente, se estudia el caso particular del Instituto Colombiano del Petróleo (ICP), Centro de Innovación y Tecnología de Ecopetrol S.A., al cual se le recomienda implementar 14 indicadores adicionales a los actualmente evaluados y priorizados estratégicamente por esta entidad, con los cuales podría cubrir el 100 % de los criterios de evaluación contemplados en los requisitos de la norma.