Apoyo al proceso de selección de personal basado en el modelo gestión por competencias en la Clínica Chicamocha S.A

Abstract

El presente proyecto de grado tiene como propósito principal, apoyar cada una de las etapas del proceso de selección de personal de la Clínica Chicamocha S.A. Para dar cumplimiento a éste objetivo, se contó con la participación del personal externo. Del mismo modo, se llevó a cabo cada una de las fases del proceso de selección: 1. Convocatoria por medio de la página de Computrabajo 2. Reclutamiento y análisis de las hojas de vida. 3. Aplicación de la evaluación de conocimientos pertinente para cada cargo (algunos cargos omiten este paso ya que no existe una evaluación de conocimiento).4. Entrevista por parte del área de psicología y Coordinadores del área. 5. Evaluación a través de la aplicación de pruebas psicotécnicas, tales como: Impact Psy. 6. Verificación de referencias tanto laborales como personales, a través de un formato de preguntas sobre el candidato. 7. Recolección de documentos legales para el ingreso. 8. Entregar la carpeta de cada persona seleccionada a la oficina de contratación, para hacer el respectivo ingreso. El proceso de selección debe incluir un método de gestión por competencias, que permita identificar las características propias de la persona, comportamientos, habilidades, conocimientos y actitudes en determinadas situaciones. Con el fin de poder seleccionar al candidato más competente para el cargo requerido.

This graduation project has as main purpose, to support each stage of the recruitment process Clinica Chicamocha S.A. To fulfill this goal, he attended external personnel. Similarly, he took out each stage of the selection process: 1. Call via Jobs page. 2. Recruitment and analysis of resumes. 3. Application of the assessment of relevant knowledge for each position (some positions omitted this step because there is no assessment of knowledge). 4.Interview by the area of psychology and area coordinators. 5. Evaluation through the application of psychological tests, such as: Impact Psy. 6. Verification of both labor and personal references, through a format of questions about the candidate. 7. Collection of legal documents for entry. 8. Give each selected folder to the recruitment office person to the respective income. The selection process should include a method of skills management, to identify the characteristics of the person, behavior, skills, knowledge and attitudes in certain situations. In order to select the most competent candidate for the position required.