Editorial

dc.contributor.authorRestrepo Escobar, Fernando José
dc.coverage.spatialSeccional Medellínspa
dc.date.accessioned2021-02-06T21:29:58Z
dc.date.available2021-02-06T21:29:58Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionp. 9 - 11spa
dc.description.abstractComprender la globalización solo como un proceso de internacionalización de los mercados es, por decir lo menos, minimizar el alcance de este fenómeno no solo en lo económico sino también en lo social, lo cultural y, en términos generales, en lo societal. La dinámica internacional de la interacción de las sociedades genera un entramado de interrelaciones complejas y multidimensionales, en las que resulta imperioso para las empresas de las economías débiles tener un conocimiento general y sistémico amplio tan solo para lograr sobrevivir frente a la fuerza expansiva de las grandes empresas. Los mercados abiertos son cada vez más necesarios, pero también cada vez más esquivos. Las condiciones para lograr alguna participación en ellos son progresivamente más restrictivas, no solo en términos de calidad y precios, sino también en cuanto a las condiciones ambientales, sociales y políticas.spa
dc.description.sectionalMedellínspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Pontificia Bolivarianaspa
dc.identifier.issn1794-8347
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivarianaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.unab.edu.co/
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/7922
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaspa
dc.relation.ispartofRevista Ciencias Estratégicasspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accessRightsopenAccessspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleEditorialspa
dc.typearticlespa
dc.type.hasVersionpublishedVersionspa

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