Efecto del liderazgo transformacional específico en seguridad y la innovación abierta sobre el desempeño en seguridad en el sector minero de la Costa Caribe colombiana

Abstract

El liderazgo transformacional específico en seguridad y la innovación abierta tienen una influencia positiva y directa en el desempeño en seguridad. Este enfoque se ha convertido en elemento de interés, debido a que podría significar un aporte en la implementación efectiva y sostenible de estrategias que mejoren el clima, la participación, el compromiso y los comportamientos en seguridad, así como la disminución de eventos y accidentes. Sin embargo, es poca la evidencia científica que haga una aproximación al desempeño en seguridad en la industria minera Latinoamericana y en particular la colombiana. Es así, como la tesis doctoral se propuso como objetivo, analizar a través de un marco teórico analítico y un modelo de análisis el determinar los efectos generados por las relaciones entre el liderazgo transformacional específico en seguridad, la innovación abierta y el desempeño en seguridad en empresas mineras de la costa caribe colombiana, utilizando una metodología con enfoque cuantitativo. Los resultados obtenidos a partir de la interpretación de 520 encuestas diligenciadas por personal directivo y operativo, con una tasa de respuesta del 95%, permitieron proponer un modelo de análisis que bordea los límites del conocimiento y lleva a las industrias mineras a repensar y enfocarse en acciones concretas que aporten con ciencia, tecnología e innovación a los procesos de gestión de la seguridad.