Rediseño e implementación del proceso de planeación corporativa de la Transportadora de GAS Internacional TGI S.A. E.S.P

Abstract

Al interior de la Transportadora de Gas Internacional S.A ESP, en la Gerencia de Planeación, se realizó una documentación integral de los procesos que allí se llevan a cabo, identificando en ellos subprocesos adicionales y su relación con las demás áreas de la empresa. A partir de esta preliminar, se observan oportunidades de avance decisivo las cuales se estructuran como visiones de cambio. Inmediatamente se propone un diseño técnico y social que logra optimizar los procesos y recursos dentro del marco de trabajo. Finalmente se logra implementar el diseño técnico propuesto y se estructura el diseño social únicamente como propuesta debido a que para su aprobación es necesario llevar a cabo un proceso adicional por el área de Recursos Humanos. Inside the Transportadora de Gas Internacional S.A ESP, in the Planning Department, we conducted a comprehensive documentation of the processes that take place there, identifying inside them additional threads and its relation to other areas of the company. From this preliminary fact we can observe breakthrough opportunities which are structured as visions of change. Immediately we propose a technical and social design which can optimize the processes and resources within the setting of the job. Finally we can implement the proposed technical design and social design is structured only as a proposal due to the fact that for its approval is necessary to conduct additional processing by the Human Resources area.