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Abstract

El proyecto consistió en la práctica profesional en ENEL, específicamente en el área de soporte técnico mecánico de ENEL Green Power (EGP). Se identificó que esta área está en un proceso continuo de optimización, apoyado por indicadores clave de rendimiento (KPIs) y de mantenimiento zPMO, con el objetivo de mejorar la operación y planificación anual. El estudiante evaluó las tareas de su equipo y participó en el desarrollo de paneles interactivos en Power BI para el seguimiento de indicadores de mantenimiento en varios países. Además, colaboró en la implementación de un panel que centraliza datos de muestras de aceite para la planta Termozipa, facilitando el análisis de resultados. Como resultado, se redujo el tiempo de ejecución de tareas optimizadas, permitiendo a los ingenieros enfocarse en actividades más complejas. Además, el estudiante desarrolló habilidades en gestión administrativa, de activos y logística, asumiendo responsabilidades adicionales y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos The project involved professional practice at ENEL, specifically in the mechanical technical support area of ENEL Green Power (EGP). It was identified that this area is in a continuous optimization process, supported by KPIs and zPMO maintenance indicators, aimed at improving operations and annual planning. The student evaluated team tasks and participated in developing Power BI dashboards to track maintenance indicators in multiple countries. He also helped implement a dashboard centralizing oil sample data for the Termozipa plant, easing result analysis. As a result, task execution time was reduced, allowing engineers to focus on more complex activities. The student also developed skills in administrative management, asset management, and logistics, taking on additional responsibilities and contributing to achieving the objectives. KEYWORDS: