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dc.contributor.advisorLeal Plata, Argemiro
dc.contributor.authorRamírez Mantilla, Diana Carolina
dc.coverage.spatialSeccional Bucaramanga. Universidad Pontificia Bolivariana. Escuela de Ingenierías. Facultad de Ingeniería Industriales_CO
dc.coverage.temporal2010es_CO
dc.date.accessioned2013-08-28T16:59:51Z
dc.date.available2013-08-28T16:59:51Z
dc.date.created2010-12-10es_CO
dc.date.issued2013-08-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/992
dc.description110p.: (pdf); il; tablas; anexoses_CO
dc.description.abstractLa empresa Avidesa Mac Pollo S.A y específicamente el departamento de Procesos Organizacionales buscando el cumplimiento de los objetivos organizaciones, se ha enfocado en definir y establecer canales de comunicaciones y líneas de mando, organizar y optimizar los procesos y cargos en las diferentes áreas de la empresa y servir de apoyo a la Gerencia buscando siempre el mejoramiento continuo. Consientes de la gran importancia del departamento de Gestión Humana para el manejo de la organización y de su recurso más importante, el recurso humano, la empresa Avidesa Mac Pollo inicio un proceso de levantamiento, documentación y optimización de procedimientos; el cual se llevo a cavo mediante la definición de la estructura organizacional de la compañía y del departamento de Gestión Humana, observaciones de los procesos, entrevistas con el personal, seguimiento, organización de información y revisión por parte del Director del departamento, permitió de esta manera documentar la totalidad de los procedimientos requeridos con prioridad e implementar el 85% de las mejoras propuestas.es_CO
dc.description.abstractAvidesa Mac Pollo Company, specifically the Organizational Processes Department, looking for the organizational goals fulfillment, has focused on defining and establishing communication channels and command lines, at the same time that organizing and streamlining processes and jobs positions in different areas of the company, providing support to senior management always seeking continuous improvement. Aware of Human Management Department importance, for the company control and its most important resource, the human. Avidesa Mc Pollo company began a collection, documentation and procedures optimization process, which took a digby defining the organizational structure of the company and the Human Management Department, observations of processes, interviews with staff, monitoring, organization of information and department director reviewing, thus allowing the full document procedures required to implement priority and 85% of the proposed improvements.
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivariana
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceinstname:Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.subjectIngeniería industrial
dc.subjectTesis y disertaciones académicas
dc.subjectAvidesa Mac Pollo S.Aes_CO
dc.subjectDepartamentos de personales_CO
dc.subjectProcesos de manufacturaes_CO
dc.subjectManual de procedimientoes_CO
dc.titleDocumentación, actualización e implementación de procedimientos en el departamento de gestión humana de la empresa Avidesa Mac Pollo S.Aes_CO
dc.typeworkingPaperes_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO


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