Mejoras al proceso de flujo de caja de la electrificadora de Santander S.A. E.S.P.

Abstract

La práctica empresarial se realizó en la Electrificadora de Santander S.A E.S.P. en el área de finanzas. Su objetivo fue establecer mejoras al proceso de flujo de caja de la empresa, con el fin de apoyar el trabajo operativo del proceso. El foco principal fue la estabilización de la herramienta de presupuesto de efectivo, en donde se fomentaron reuniones para sensibilizar y motivar a los usuarios encargados de registrar información, estableciendo controles para llevar un adecuado seguimiento y poder medir la confiabilidad de la información arrojada por la herramienta. Así mismo, se realizaron mejoras significativas a los informes presentados por el profesional encargado y se apoyó en la unificación y documentación de los procesos de gestión flujo de caja y financiación. The business practice was carried out at the Electrificadora de Santander S.A E.S.P. in the area of finance. Its objective was to establish improvements to the company’s cash flow process, in order to support the operational work of the process. The main focus was on stabilizing the cash budget tool, where meetings were promoted to raise awareness and motivate users responsible for recording information, establishing controls to monitor the reliability of the information provided by the tool. In addition, significant improvements were made to the reports submitted by the professional in charge and support was given to the consolidation and documentation of the cash flow management and financing processes.