Propuesta metodológica para la gestión de proyectos de innovación en una empresa del sector de la construcción inmobiliaria colombiana

A partir del acelerado avance tecnológico causado por la revolución industrial, surge la necesidad de desarrollar metodologías y herramientas de gestión para el desarrollo de ideas que se convierten en proyectos y cuyo principal objetivo está en lograr una meta bajo determinado presupuesto y calendario. Con el pasar de los años y el aumento de la competitividad empresarial se ve la necesidad de emprender en proyectos disruptivos, con alto nivel de incertidumbre y de novedad, más conocidos como proyectos de innovación. Debido a la naturaleza de estos proyectos se hace fundamental generar nuevas herramientas que logren mitigar el nivel de riesgo que estos implican, ya que requieren de toma de decisiones rápidas basadas en evidencia del entorno competitivo. Dicho esto, se propone realizar una búsqueda de antecedentes sobre las metodologías en gestión de proyectos para posteriormente realizar el diagnóstico del grado de innovación de una empresa Colombiana del sector construcción y finalmente proponer una metodología adecuada para la gestión de las innovaciones que permita establecer unos objetivos, metas y portafolio de proyectos que garanticen la evolución y sostenibilidad de la empresa.

The industrial revolution caused an acceleration in the technological advancements that lead to the development of methodologies and tools that helped evolve ideas into tangible products through the definition of activities, schedules, and budgets that comprise a project. Over the years, the business competitiveness increased the need to develop disruptive projects, with a high level of uncertainty and novelty, better known as innovation projects. Due to the nature of innovation projects, it is essential to generate new management tools that help mitigate the level of risk involved in these projects, which requires rapid decision-making based on evidence of the competitive environment. Thus, the methodology consists of background research on methodologies for innovation project management to diagnose the degree of innovation of a Colombian company in the construction sector, to finally propose a methodology for innovation management that allows establishing objectives, goals, and a portfolio of projects that guarantees the evolution and sustainability of the company.