Modelo financiero como herramienta gerencial para la toma de decisiones en una empresa porcícola

Abstract

Para cualquier organización, resulta importante llevar todos sus procesos en orden, esto con el fin de cumplir correctamente el desarrollo de su objeto social, identificando las oportunidades del mercado, comprendiendo y dando soluciones a los clientes, prestando apoyo a sus integrantes a través de una óptima cultura organizacional, en la cual converjan escenarios coherentes, donde se formulen e implementen estrategias en conjunto con el equipo humano, conllevando a la puesta en marcha de procesos de dirección efectivos, siendo estos los cimientos de una organización exitosa. Se hace necesario entonces que las organizaciones establezcan modelos administrativos, financieros y operacionales que les permitan tomar decisiones objetivas en momentos coyunturales. En ese sentido, el presente trabajo propone un modelo financiero como herramienta gerencial en la toma de decisiones de una empresa del sector porcícola; para lo cual se esbozan los procesos a desarrollar para determinar el costo unitario a partir de los Estados Financieros y posteriormente se analizan indicadores que permitan la toma de decisiones financieras al cierre de cada período. For any company, it is important to take all its processes in order, in order to correctly fulfill the development of its corporate purpose, identifying market opportunities, understanding and giving solutions to customers, providing support to its members through an optimal Organizational culture, in which coherent scenarios converge, where strategies are formulated and implemented by the human team, leading to the implementation of effective management processes, which are the foundations of a successful organization. It is necessary then that the organizations establish administrative, financial and operational models that allow them to make objective decisions in conjunctural moments. In this sense, the present work proposes a financial model as a managerial tool in the decision making of a company of the porcine sector; for which the processes to be developed to determine the unit cost from the Financial Statements are outlined and subsequently analyzed indicators that allow the financial decision making at the end of each period.