Estructuración del proceso de selección de personal y orientación a la gestión del talento humano en la empresa Koba Colombia

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo estructurar el proceso de selección de personal empleado por la empresa Koba Colombia. Para esto se realizó una revisión del proceso de selección de la empresa indagando con 8 miembros del personal encargado sobre los mecanismos de selección de personal previamente usados Posteriormente se estructuró un proceso de selección encaminado a la gestión del talento humano, construyendo el perfil de cada cargo y el manual de funciones respectivo en adición de una entrevista semi estructurada según el cargo, incorporando pruebas psicotécnicas como el 16 PF, el Wartegg y el TMMS-2. Haciendo uso de esta estructura fueron contratadas 361 personas. Se concluye que la estructuración del proceso de selección permite un reclutamiento más eficaz a personal que cumplan las condiciones requeridas para ejercer el cargo.

The present investigation had as an objective to structue the personnel selection process by the Koba Colombia enterprise. To acomplish this a personnel selection process revision was made by consulting 8 members of the personnel in charge of personnel selection. After that, the selection process was structured routed to human talent management, constructing a pofile for each job and the correspondent function handbook, in adition of a semi structured interview depending on the charge, while incorporating psychological test like the 16 PF, the Wartegg and the TMMS-24. 361 new workers were hired using this structure. It is concluded that the structuration of the personnel selection process allows a more effective recluiment of people that fulfillthe conditions required for the job.