Implementación de herramientas de estandarización en procesos de fabricación de la empresa Nexans Colombia S.A

Abstract

El uso de la estandarización para unificar el desarrollo de los procesos en las empresas, es una manera viable para aumentar la productividad y disminuir los errores operaciones. Por medio de este proyecto se lleva a cabo el proceso de estandarización de Nexans Colombia S.A donde se realiza un diagnóstico en la empresa mostrando su situación actual la cual no cuenta con procesos estandarizados para la ejecución de labores en el área de producción. Se establece una metodología de revisión, observación y planificación, documentación y socialización, consolidación, ingreso al software y generación de indicadores de proceso, cuyo objetivo se basa en evaluar y diseñar los estándares de los procesos de producción de Nexans Colombia. Con esto, se obtiene como resultado un plan de trabajo en el cual se actualizan y crean estándares para cada uno de los procesos existentes y seguidamente se logra generar trazabilidad en el tiempo, de los documentos, en el software de la empresa, que deberá ser actualizado cada vez que haya nueva información de este tipo. A partir de esta metodología que busca ser de gran ayuda para los trabajadores de la compañía, los cuales podrán conocer mejor el proceso, se espera que con el transcurso del tiempo se reflejen resultados de disminución de tiempo y errores por cada empleado, aumentando así su productividad.

The use of standardization to unify the development of processes in companies is a viable way to increase productivity and reduce operational errors. Through this project the standardization process of Nexans Colombia S.A is carried out, where a diagnosis is made in the company showing its current situation which does not have standardized processes for the execution of work in the production area. A methodology of revision, observation and planning, documentation and socialization, consolidation, software entry and generation of process indicators is established, whose objective is based on evaluating and designing the standards of the production processes of Nexans Colombia. With this, a work plan is obtained as a result in which standards are updated and created for each of the existing processes and then it is possible to generate traceability over time, of the documents, in the company\\\'s software, which should be updated every time there is new information of this type. Based on this methodology, which seeks to be of great help to the company\\\'s employees, who will be able to know the process better, it is expected that, over time, results of time reduction and errors for each employee will be reflected, increasing their productivity