Apoyo al proceso de selección de personal y creación de estrategias para la retención de operarios en la planta avícola el madroño s.a. en Lebrija – Santander

Abstract

La gestión del talento humano en las últimas décadas se ha convertido en uno de los factores más significativos para el óptimo desarrollo y cumplimiento de metas organizacionales, además de convertirse en una ventaja competitiva en el mundo laboral. La psicología organizacional, es la ciencia encargada del estudio, intervención y gestión del comportamiento de las personas dentro de las organizaciones. En este sentido, el rol del psicólogo organizacional está direccionado a la identificación de personal dotado de todo un conjunto de competencias, habilidades y destrezas necesarias para el logro de objetivos a nivel personal e institucional. El presente proyecto realizado durante el proceso de pasantía en Avícola el Madroño, se llevó a cabo desde el área de gestión humana, con la finalidad de apoyar los procesos de selección de personal. En relación al personal activo, aproximadamente el 60% de los trabajadores de la organización pertenecen al área operativa, por lo cual se trabajaron estrategias para retener personal idóneo con la finalidad de fomentar el compromiso, lealtad y sostenibilidad organizacional.

The management of human talent in recent decades has become one of the most significant factors for the optimal development and fulfillment of organizational goals, in addition to becoming a competitive advantage in the world of work. Organizational psychology is the science in charge of the study, intervention and management of the behavior of people within organizations. In this sense, the role of the organizational psychologist is aimed at the identification of personnel endowed with a whole set of competencies, skills and abilities necessary for the achievement of objectives at a personal and institutional level. The present project carried out during the internship process at Avícola el Madroño, was carried out from the area of human management, with the purpose of supporting the personnel selection processes. In relation to active personnel, approximately 60% of the workers in the organization belong to the operational area, which is why strategies were developed to retain suitable personnel in order to foster commitment, loyalty and organizational sustainability.