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Apoyo en el seguimiento, avance y control en las etapas de construcción según la programación de obra del proyecto Cibeles realizado por la empresa fénix construcciones S.A. en Floridablanca, Santander.

dc.contributor.advisorDirector. Moreno González, Emilio Germán
dc.contributor.authorEslava Lozano, Diego Fernando
dc.coverage.temporal2020es_CO
dc.date.accessioned2021-07-21T20:33:43Z
dc.date.available2021-07-21T20:33:43Z
dc.date.issued2020-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/8845
dc.description65p.: (pdf); il; imágenes; gráficas; tablas.es_CO
dc.description.abstractEn este documento se encuentran las actividades realizadas durante la práctica empresarial, donde se realizaron labores durante los 5 meses de duración en seguimiento de las diferentes actividades en ejecución, control en tiempos de ejecución, de materiales y de programación, elaboración de programaciones de actividades en varios trabajos necesarios en la realización del proyecto y desarrollo de planes logísticos para el acopio y tránsito dentro de la obra. Se resalta la importancia en la elaboración de estas actividades, que son el control real que los profesionales en obra tienen del proyecto, ya que se analiza la forma de reducir costos, reducir tiempos de ejecución, proyectar la duración real del proyecto, organizar las actividades a ejecutar para cumplir con las metas de cumplimiento basadas en una programación general y que el proyecto pueda verse ordenado, previniendo accidentes para garantizar la mejor calidad en la ejecución y entrega.es_CO
dc.description.abstractIn this document it is found the activities made during the enterprise practice, where was developed during 5 months in tracking of the different activities in execution, control in times of execution, tracking of materials and schedule, elaboration of schedule of activities in variety of works that are necessary for the accomplishment of the project and the developing of the logistics plans for the gathering and transit inside the project. It is highlighted the importance of the elaboration of these activities, that are the real control that the professionals of the project have, that are analyzed to reduce costs, time of execution, to project the real duration of the project, organize activities that are needed to reach the goals of accomplishment based on a general schedule and that the project can be looked organized, preventing accidents to guarantee the best quality in the execution and installment of the project.en
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas - Fénix Construcciones S.A.es_CO
dc.subjectFloridablanca (Santander, Colombia)es_CO
dc.subjectProyectos de construcciónes_CO
dc.subjectControl de calidades_CO
dc.subjectAdministración del tiempoes_CO
dc.titleApoyo en el seguimiento, avance y control en las etapas de construcción según la programación de obra del proyecto Cibeles realizado por la empresa fénix construcciones S.A. en Floridablanca, Santander.es_CO
dc.typePrácticaes_CO
dc.creator.degreeIngeniero Civiles_CO
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríases_CO
dc.publisher.programIngeniería Civiles_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.description.sectionalBucaramangaes_CO


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