Diseñar un programa de producción más limpia para su implementación en la Empresa en Obra Ingenieros S.A.S

Abstract

En Obra Ingenieros S.A.S, está presente en dos ciudades ubicadas en Santander (Floridablanca) y Norte de Santander (Cúcuta), la cual opera desde el año 2011 es una empresa comprometida con la gestión ambiental, donde surge la estrategia de diseñar un programa de producción más limpia, enfocada al mejoramiento y conservación del ambiente, con el fin de disminuir los impactos ambientales generados en la parte administrativa y operativa de la empresa. El objetivo principal del proyecto es diseñar un programa de producción más limpia, donde está dividido en tres etapas: realizar el diagnóstico ambiental, elaboración de alternativas de producción más limpia y por último proponer el programa de PML. Para realizar el diagnóstico ambiental, se partió del reconocimiento de la empresa con el fin de conocer los procesos, materias primas, insumos requeridos por la empresa, seguido de la elaboración de diagramas de flujo de las diferentes actividades de la empresa, para identificar los aspectos e impactos ambientales, para realizar la matriz de Arboleda, para evaluar la importancia de los impactos encontrados, donde se evidencio que el 68% corresponde a impactos significativos y moderados de la parte operativa y administrativa de la empresa, por último se aplicaron herramientas de producción más limpia como Matriz MED, Matriz DOFA, Eco balance y Ecomapa, el cual permite identificar el consumo de energía, el consumo de papel, además la generan residuos ordinarios, peligrosos y reciclables. Posterior mente, se proponen alternativas de producción más limpia, donde se realizó el costo de cada de estas. Las cuales son necesarias para establecer acciones de prevención y corrección, con el fin de mitigar los impactos buscando una mejora continua en la empresa. Finalmente proponer el programa de producción más limpia a la alta gerencia.

In Obra Ingenieros S.A.S, it is present in two cities located in Santander (Floridablanca) and Norte de Santander (Cúcuta), which operates since 2011 is a company committed to environmental management, where the strategy of designing a program of cleaner production, focused on the improvement and conservation of the environment, in order to reduce the environmental impacts generated in the administrative and operational part of the company. The main objective of the project is to design a production program more than clean, where it is divided into three stages: to carry out the environmental diagnosis, to develop alternative production more and finally propose the PML program. To carry out the environmental diagnosis, it was based on the recognition of the company in order to know the processes, raw materials, supplies required by the company, followed by the elaboration of flowcharts company\'s activities, to identify environmental aspects and impacts, to make the Grove matrix, to assess the importance of the impacts found, where it was evident that 68% significant and moderate impacts of the operational and administrative part of the company, finally cleaner production tools such as MED Matrix, DOFA Matrix, Eco balance and Ecomaps were applied, which allows to identify energy consumption, paper consumption, and is generated by ordinary, hazardous and recyclable waste. Subsequently, cleaner production alternatives are proposed, where the cost of each of these was realized. Which are necessary to establish prevention and correction actions, in order to mitigate the impacts seeking continuous improvement in the company. Finally propose the cleanest production programtosenior management.