Diseño e implementación de los procesos básicos de la gestión del talento humano en el departamento administrativo y de personal de Jardines la Colina

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo principal el diseño e implementación de los procesos básicos de la gestión del talento humano en el Departamento Administrativo y de Personal de Jardines la Colina, el cual se ha definido a partir de las necesidades que se han detectado en la Empresa. Para la ejecución de dicho proyecto se tuvo en cuenta la revisión y el análisis de procesos anteriormente desarrollados, relacionados con cada uno de las actividades concernientes a los procesos básicos de la Gestión del Talento Humano, identificando de esta manera las falencias y aspectos de mejoramiento para el adelanto del proyecto, el cual ha sido encaminado en cuatro fases: actualización de los manuales y perfiles de cargo, implementación del proceso de selección y contratación, desarrollo de la gestión del desempeño laboral y la planeación de estrategias de desarrollo orientadas hacia la formación y capacitación del personal de la Empresa. Teniendo como resultado la aprobación por parte de Gerencia de las diferentes fases del proyecto y a su vez su implementación, logrando de esta manera definirlas como políticas internas de la Empresa para el desarrollo de sus actividades, es decir, desde la selección y contratación del personal hasta la capacitación y formación del mismo. De esta manera, se ha contribuido con el desarrollo humano como agente determinante para el éxito de la Organización.

The present work has as its main goal the design and implementation of Basic Processes on human talent management in Jardines La Colina in its Department of Management and Personnel, which has been defined from the needs that have been detected inside the company. In the execution of this project reviewing and analysis of previous processes developed in the company have been taken into account, those previous works were related to each and all of the activities proper to the basic processes of Human Talent Management, this way identifying the failures and improvement aspects, implied in the course of the project, which has been conducted in four stages: updating of manuals and post profiles; implementation of selection and contract processes, development of job performance's management and planning of development strategies oriented to the formation and capacitating of the personnel in the company. Having as a result the approval from the Company's Management of the different stages of both the project and its implementation, and achieving by this way the definition of the project stages as the internal policies of the Company for the development of its own activities, this is, from personnel's selection and contract, to the formation and capacitating of them. This way, the project has contributed with the human development as a determining agent for the organization's success.