Identificación y análisis de las variables clave que explican la variación del factor de ajuste k en la programación de proyectos de edificación en altura

Abstract

En la presente investigación se realiza un análisis estadístico multi­variado de los factores clave que explican la variabilidad del factor de ajuste temporal K, el cual se determina para corregir la duración de las actividades de los proyectos de edificación en altura, con la finalidad de mejorar la gestión operacional de dichos proyectos con respecto a la programación. Los edificios considerados en el presente trabajo se caracterizan por tener una distancia vertical de al menos cinco pisos para los proyectos habitacionales de la Región de Coquimbo, Chile. Para ello, se efectúa una investigación bibliográfica y entrevista presencial, con el fin de obtener una lluvia de ideas y determinar preliminarmente los factores de interés. Luego, se aplica el análisis factorial y la metodología multi­criterio a un panel de expertos y profesionales encuestados para obtener así una serie de indicadores que permitan seleccionar las variables con coeficiente de contribución alto. En virtud de lo anterior, los resultados evidencian que el factor de ajuste temporal Kes explicado principalmente por cinco factores internos y la misma cantidad de factores externos; estos pertenecen a las siguientes áreas clave: personal de obras en te­rreno, disponibilidad de materiales y equipos, programador de proyectos, relación con proveedores y modificaciones normativas. De esta forma, la gestión que se realice sobre estas variables provocará un impacto positivo al mejorar el objetivo de terminar el proyecto en los tiempos programados.

In the present study, a multivariate statistical analysis of the key factors that explain the variability of seasonal adjustment factor K, which is determined to correct the duration of the project activities of high-rise construction, with the goal of improving the operational management of such projects regarding deadlines. The buildings considered in this study include housing projects with a height of at least five floors in the region of Coquimbo, Chile. For this, a bibliographic research and personal interview is conducted in order to determine preliminary factors of interest. Then, factor analysis and multi-criteria methodology is applied to a panel of experts and professionals surveyed in order to obtain a series of indicators to select variables with a high contribution coefficient. In light of this, the results show that the seasonal adjustment factor K is mainly explained by five internal factors and five external factors, which are described in the following key areas: personnel at work in the field, availability of materials and equipment, project developer, relationships with suppliers, and regulatory changes. Thus, the management performed on these variables will have a positive impact by improving the aim of finishing the project within the scheduled deadlines.

Na presente investigação, se realiza uma análise estatístico multivariado dos fatores chaves que expliquem a variabilidade do fator de ajuste temporal K, o qual se determina para corrigir a duração das atividades dos projetos de edificação em altura, com a finalidade de melhorar a gestão operacional de ditos projetos, com respeito ao programado. Os edifícios considerados no presente trabalho, se caracterizam por ter uma distância vertical de pelo menos cinco andares para os projetos habitacionais da Região de Coquimbo, Chile. Para isto, se efetua uma investigação bibliográfica e entrevista presencial, com o fim de obter uma chuva de ideias e determinar preliminarmente os fatores de interesse. Logo, se aplica a análise fatorial e a metodologia multicritério a um painel de especialistas e profissionais entrevistados e obter assim, uma série de indicadores que permitam selecionar as variáveis com coeficiente de contribuição alto. Em virtude do anterior, os resultados evidenciam que o fator de ajuste temporal K, é explicado principalmente por cinco fatores internos e a mesma quantidade de fatores externos, sendo estes pertencente às seguintes áreas chaves: pessoal de obras em terreno, disponibilidade de materiais e equipamentos, programador de projetos, relação com fornecedores e modificações normativas. Assim, a gestão que se realize sobre estas variáveis provocará um impacto positivo ao melhorar o objetivo de terminar o projeto nos prazo previsto.