Modelo de gestión para un departamento de ingeniería con desarrollo de proyectos: caso DII – ULS, Chile

Abstract

En el presente trabajo, se muestra la propuesta y la implementación de un modelo de gestión aplicado en una unidad académica de una especialidad de la ingeniería, en una universidad estatal regional — como es el caso en Chile — que incursiona en el desarrollo de proyectos de investigación aplicada, y cuyo objetivo es obtener fuentes de financiamiento tanto de entidades públicas como privadas. El objetivo que mueve a realizar esta propuesta, es en términos generales cumplir con la misión de la universidad: de realizar transferencia hacia la región en donde se encuentra. En el caso presentado, se expone la incorporación de una organización de tipo funcional, a la unidad académica, que administrativamente, se encuentra inserta en una estructura organizacional tradicional de tipo vertical, de una universidad estatal regional de tipo tradicional; esto con el fin de que dicha unidad académica pueda realizar una mejor gestión de los recursos, tanto humanos como financieros. La propuesta indicada define una estructura organizacional de tipo funcional, es decir moldeable según las condiciones de cada proyecto, tanto en la asignación de funciones del recurso humano así como en la de recursos económicos, para cada caso en particular de acuerdo con la institución que financie o co-financie dicha investigación.

This study describes the proposal and implementation of a management model used in an academic unit of an engineering department at a regional state university (Chile), which develops applied research projects and aims to obtain funding from both public and private organizations. The main objective of this proposal is the fulfillment of the university’s mission of knowledge transfer toward the region where it is located. This article presents the incorporation of a functional organization into an academic unit which is administratively part of a vertical organizational structure at a traditional state university; the objective is that this academic unit improvesthe management of both human and financial resources.This proposal describes a functional organizational structure, which is moldable depending on the conditions of each project,both for the assignment of human resource functions and financial resources, for each specific caseaccording to the institution that is financing/cofinancing the research project.

No presente trabalho, se mostra a proposta e implementação de um modelo de gestão aplicado em uma unidade acadêmica de uma especialidade da engenharia, em uma universidade estatal regional – como é o caso no Chile - que incursiona no desenvolvimento de projetos de investigação aplicada, e cujo objetivo é obter fontes de financiamento tanto de entidades públicas como privadas. O objetivo que motiva a realizar esta proposta, é em termos gerais cumprir a missão da universidade, de realizar transferência para a região onde ela se encontra. No caso presentado, se expõe a incorporação de uma organização de tipo funcional, à unidade acadêmica, que administrativamente, se encontra inserta numa estrutura organizacional tradicional de tipo vertical, de uma universidade estatal regional de tipo tradicional; isto com o fim de que dita unidade acadêmica, possa realizar uma melhor gestão dos recursos, tanto humanos como financeiros. A proposta indicada define uma estrutura organizacional de tipo funcional, ou seja moldável segundo as condições de cada projeto, tanto a designação de funções do recurso humano, assim como na de recursos econômicos, para cada caso em particular de acordo à instituição que financie ou co-financie dita investigação.