Práticas de gestão da melhoria contínua e prendizado e suas contribuições para a capacidade de inovação na indústria de construção naval do Brasil

Abstract

Após anos de estagnação, a indústria de construção naval brasileira está passando por um momento de recuperação proporcionada pelos investimentos que vêm sendo realizados no setor de petróleo e gás no país, e através dos programas governamentais que visam revitalizá-la. Entretanto, para que esta indústria atinja níveis internacionais de competitividade é necessário esforços de aprendizado e inovação que contribuam com a reinserção do Brasil nesta atividade. Com base na literatura que trata dos processos de aprendizado e das práticas de melhoria contínua, e seus impactos no processo inovativo e produtividade, este estudo busca identificar as principais tendências, mecanismos e procedimentos de aper¬feiçoamento e melhorias dos processos construtivos e de gestão na indústria de construção naval brasileira. A metodologia empregada para análise classifica as informações obtidas através de publicações dos principais periódicos e anais de congressos do setor de acordo com as categorias de análise (fenômenos) esta¬belecidas. Tais categorias agregam informações relativas ao processo produtivo e tecnológico da indústria, às principais relações dentro e fora do parque fabril, à gestão de recursos e processos, às políticas, aos investimentos, etc. Foram coletadas informações no período de 2004-2010, sendo catalogados mais de 500 registros que revelam uma predominância do fenômeno investimento, es-pecialmente em ampliação da capacidade produtiva. Também são observados processos de modernização da planta fabril e dos equipamentos, diversas formas de parcerias, implementação de práticas de gestão de recursos humanos e de engenharia de processo e produto. Vigora, portanto, um processo de catching up pautado em modernização e maior capacitação desta indústria.

Tras años de estancamiento, la industria de la construcción naval brasilera está pasando por un período de recuperación ocasionada por las inversiones que se vienen realizando en el país en el sector de petróleo y gas, y a través de programas gubernamentales que apuntan a revitalizarla. Sin embargo, para que esta industria alcance niveles internacionales de competitividad se necesitan esfuerzos de aprendizaje e innovación que contribuyan a la reinserción de Brasil en esta actividad. Con base en la literatura sobre procesos de aprendizaje y prácticas de mejoramiento continuo, y sobre su impacto en el proceso de innovación y en la productividad, este estudio busca identificar las principales tendencias, mecanismos y procedimientos de perfeccionamiento y mejoramiento de los procesos de construcción y gestión en la industria de construcción naval brasilera. La metodología utilizada para el análisis clasifica las informaciones obtenidas de las principales revistas y anales de congresos del sector, de acuerdo con las categorías de análisis (fenómenos) establecidas. Tales categorías abarcan informaciones relativas al proceso productivo y tecnológico de la industria, a las principales relaciones dentro y fuera del parque industrial, a la gestión de recursos y procesos, a las políticas, a las inversiones, etc. Los datos fueron recolectados en el período 2004-2010; fueron catalogados más de 500 registros que muestran un predominio del fenómeno de la inversión, sobre todo en la ampliación de la capacidad productiva. También se observaron procesos de modernización de la planta de fabricación y de los equipamientos, diversas formas de cooperación, la implementación de prácticas de gestión de recursos humanos y de ingeniería de procesos y productos. Rige por lo tanto un proceso de catching up guiado por la modernización y una mayor capacitación de esta industria.

After years of stagnation, the naval construction industry in Brazil has been experiencing a period of recovery caused by investments in the oil and gas sector and the implementation of governmental programs that aimed to regenerate it. However, efforts in learning and innovations are needed in order to reinsert the country in this activity and achieve international levels of competitiveness. Based on literature about learning processes and continuous improvement practices and their impact in the innovative and productive processes, this paper aims to identify the main tendencies, mechanisms and procedures to improve the construction and management processes in the Brazilian naval construction industry. The methodology used for the data analysis classifies obtained information from magazines and annals of congresses of the sector, according to the established analysis categories (phenomena). Such categories study information related to the productive and technological processes of the industry, the main internal and external relations of the industrial park, the management of resources and processes, policies, investments, etc. The data was collected in the period 2004-2010, and more than 500 registers that show a dominance of the investment phenomenon, especially in the increase of productive capacity, were catalogued. In addition to this, there is evidence of modernization in the manufacturing plan and the equipment, diverse forms of cooperation, implementation of human resources management practices and engineering or processes and products. Hence, a process of catching up governs and is guided by modernization and increase training in this industry.