Propuesta preliminar de herramienta metodológica que permita a una empresa de soluciones de energía no convencionales identificar y fortalecer sus competencias distintivas como estrategia para potenciar una ventaja competitiva sostenible

El presente documento hace una revisión y análisis de la literatura de competencias y ventaja competitiva, bajo la hipótesis de que en la medida en que una organización conozca y pueda soportar su estrategia a través del fortalecimiento y explotación de sus competencias distintivas, logrará una mejor ventaja competitiva sostenible en el mercado y frente a sus competidores. La investigación desarrollada es de tipo descriptiva para abordar el estudio y caracterización de las variables y criterios de medición (cualitativa y cuantitativa) en un instrumento que permita a las organizaciones identificar y medir el nivel de sus competencias nucleares, como punto de partida para que mediante su fortalecimiento y explotación puedan potenciar la generación de ventaja competitiva sostenible.