Gerencia estratégica y capital humano. su prospectiva en los gobiernos locales en el contexto Venezolano

Las organizaciones del siglo XXI afrontan un entorno complejo, en este contexto los gobiernos locales deben generar ventajas competitivas. El artículo hace un abordaje teórico de cómo integrar el capital humano en los procesos estratégicos como factor clave de éxito; la investigación fue documental haciendo un arqueo en fuentes bibliográficas y electrónicas de la perspectiva de autores sobre el tema, los hallazgos se presentan en tres secciones: la primera aborda aspectos históricos y teóricos de la gerencia estratégica y el capital humano, la segunda explica como integrarlo en los procesos de gerencia estratégica y la tercera su prospectiva en gobiernos locales en el contexto venezolano. Las conclusiones destacan la importancia del capital humano integrado a los procesos de gerencia estratégica, para afrontar el entorno complejo por lo que el área de gestión humana debe desarrollar su talento, aprendizaje en equipo, la creatividad e innovación, para cumplir con su fin social.

The twenty-first-century organizations face a complex environment in which local governments must generate competitive advantages. This article is based on bibliographical and electronic sources from diverse authors and aims to understand theoretically how to integrate human capital as a key success factor in strategic processes. The results are shown in three sections; the first talks about historical and theoretical aspects of strategic management and human capital; the second explains how to integrate the latter in strategic management processes, and the third clarifies the case of prospective in local governments in Venezuela. The conclusions highlight the importance of human capital integration to strategic management processes to face complex environments, and how human resource management should develop talent, team learning, creativity and innovation in order to comply with its social role.