Análisis de competitividad como herramienta para la gerencia global en las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES)
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2015xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-type
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Abstract
El presente trabajo desarrolla un esquema analítico para ampliar la conexión del entorno local-global en la visión gerencial, de manera que las metas de internacionalización se puedan establecer a partir de los referentes del entorno competitivo. Esta herramienta de gerencia visible se denomina “Tablero de Competitividad Sistémica MIPYMES” (TCSM) y en su estructura se integran los pilares de medición del Índice de Competitividad Global generado por el Foro Económico Mundial, y los factores del Mapa de Competitividad Empresarial formulado por el Banco Interamericano de Desarrollo BID. Asimismo, cuenta con el Modelo de Competitividad Sistémica de la CEPAL como nodo articulador de la dinámica competitiva interna y externa. El esquema se configura examinando en primer lugar los indicadores de cada instrumento de medición, para luego contextualizar y relacionar pilares y factores con los niveles macro, meso y micro del modelo, valiéndose del análisis conceptual del pensamiento complejo. This work develops an analytical framework to extend the connection of the local-global environment in the managerial vision, so that the goals of internationalization can be established from the referents of the competitive environment. This tool of visible management is named “Systemic Competitiveness Board” (TCS) and its structure integrates the props of measurement of the Global Competitiveness Index generated by the Economic World Forum, and the factors of the Managerial Competitiveness Map formulated by the InterAmerican Bank of Development. Likewise, it features a Systemic Competitiveness Model of the Economic Commission for Latin America and the Caribbean (CEPAL) as link of the internal and external competitive dynamics. The schema is configured first examining the indicators of each measuring instrument, then contextualize and relate pillars and factors with the macro, meso and micro model, using of the conceptual analysis of the complex thought.
Keyword/s
Competitividad sistémica
gerencia global
MIPYME
pensamiento complejo
Complex thought
MIPYMES
Overall management
Systemic competitiveness
Collections
- Vol. 9 No. 2 (2015) [11]
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