Diseño de la Estrategía de Mantenimiento Basada en la Confiabilidad, RCM e inspección Basada en el Riesgo, RBI, para la línea Critica de Producción de la Empresa ITALCOL S.C.A. Ubicada en Girón, Santander

Abstract

Este proyecto presenta el diseño de la estrategia de mantenimiento basada en RCM y RBI para línea crítica de producción de la planta de ITALCOL en Girón Santander, la cual está compuesta por la Mezcladora, Caldera, Compresor y línea estática de la caldera. Logrando de esta manera aumentar la confiabilidad de los equipos por medio del cambio de la estrategia de mantenimiento actual que es correctiva para plantear una estrategia preventiva. Para el desarrollo del Mantenimiento Centrado en la Confiabilida RCM se conformó un grupo interdisciplinario de personal de la empresa, se definieron los equipos y los sistemas que los conforman, para luego hacer el análisis de criticidad de cada uno de sus sistemas y determinar cuáles sistemas requieren mayor atención por su alta criticidad, posteriormente se realizó el análisis de fallas en el cual a partir de la función principal del equipo se plantearon las fallas funcionales que se pueden presentar, además de sus modos de falla y el efecto de las mismas. Después se realizó el análisis de las consecuencias de cada modo de falla, para lograr de esta manera diseñar tareas de mantenimiento en las cuales se especificó el intervalo de tiempo en que se deben realizar y el responsable de su ejecución. Por último para el RCM se realizaron los Standar Jobs que son procedimientos estandarizados que tienen como objetivo brindar una guía para la realización de las tareas de mantenimiento. Para el desarrollo de la metodología de RBI, la cual se aplicó a la línea estática de la caldera, se definieron los circuitos de corrosión a los cuales se plantearon los Tags y los modos de falla, evaluando en cada uno las consecuencias y la probabilidad de ocurrencias para hallar su criticidad y elaborar el plan de inspección a los equipos que mayor criticidad presentan.