Acompañamiento y apoyo a los procesos de talento humano en la planta el diamante de la empresa Distraves S.A.S

Abstract

El siguiente trabajo de grado evidencia el proceso de pasantía diseñado e implementado en la planta industrial el Diamante en la ciudad de Piedecuesta, el cual tuvo como objetivo principal: Realizar los procesos de selección de personal operativo de la Planta Industrial el Diamante, de acuerdo con las políticas y procedimientos establecidos por la empresa Distraves. Esto se planteó con el fin de cumplir y valorar los procesos de selección para tener mejores resultados en el mismo y de esta manera beneficiar tanto a la empresa como a los colaboradores generando sentido de pertenencia desde el inicio del proceso con la compañía. Para el cumplimiento de dicho objetivo se establecieron como objetivos específicos: (I) Desarrollar los filtros correspondientes del proceso de selección de personal. (II) Aplicar una encuesta de egreso voluntario para el insumo de las estrategias de retención. (III) Diseñar las estrategias de retención por medio del análisis de la encuesta. En relación con el cumplimiento del objetivo de la pasantía se presentan resultados y productos satisfactorios del proceso: Cumplimiento de los filtros tales como correspondientes del proceso de selección para optimizar los mismo y ser más asertivos en las elecciones, así mismo se adaptó y se aplicó la encuesta de retiro con sus respectivos análisis, también se logró realizar el diseño de estrategias para la retención del personal que van directamente relacionada con salario emocional y bienestar laboral.

The following degree work evidences the internship process designed and implemented in the Diamante industrial plant in the city of Piedecuesta, which had as main objective: Perform the selection processes of operational personnel of the El Diamante Industrial Plant, in accordance with the policies and procedures established by the company Distraves. This was raised in order to meet and evaluate the selection processes to have better results in it and thus benefit both the company and the employees, generating a sense of ownership from the beginning of the process with the company. For the fulfillment of this objective, specific objectives were established: (I) Develop the corresponding filters of the personnel selection process. (II) Apply a voluntary exit survey for the input of retention strategies. (III) Design the retention strategies through the analysis of the survey. In relation to the fulfillment of the objective of the internship, satisfactory results and products of the process are presented: Compliance with the filters such as those corresponding to the selection process to optimize the same and be more assertive in the elections, likewise, the program was adapted and applied. Retirement survey with its respective analyzes, it was also possible to design strategies for the retention of personnel that are directly related to emotional salary and work well-being.