Planificación de los proyectos enmarcados en el enfoque de la Economía Circular (Sello Verde y Potenciación de la Planta de Compostaje) de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A E.S.P, teniendo como guía la metodología del Marco Lógico

Abstract

Este Trabajo de grado tiene como objetivo general la planificación de los proyectos enmarcados en el enfoque de la economía circular (Sello Verde y Potenciación de la Planta de Compostaje) de la Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A E.S.P teniendo como guía la metodología del Marco Lógico. En cuanto al proyecto Potenciación de la Planta de Compostaje, se identificó como problema principal: el ineficiente proceso productivo de la Planta y el problema principal del proyecto Sello Verde: fue el modelo productivo insostenible con el medio ambiente (modelo lineal). Es por ello que se presentaron y seleccionaron por medio del método de suma ponderada las estrategias óptimas (fueron seleccionadas 12 alternativas para cada proyecto) a partir de las cuales se elaboraron el plan de ejecución y el plan de monitoreo y evaluación de cada proyecto. Para el cumplimiento de las actividades asignadas para cada proyecto es requerido delegar $ 446,481, 620 (cuatrocientos cuarenta y seis millones cuatrocientos ochenta y unos mil seiscientos veinte pesos) para cubrir el pago de la nómina, la compra de equipos, máquinas y realizar los pagos correspondientes a la operación y mantenimiento. La implementación del plan de ejecución debe darse en el periodo comprendido entre el mes de septiembre y el mes de diciembre del año 2018, por otra parte, la implementación del plan de monitoreo y ejecución se debe dar entre el mes de octubre del año 2018 hasta el mes de enero del año 2019.

The main goal of this thesis is planning the projects framed in the circular economy approach (Sello Verde and Potenciacion de la Planta de Compostaje) of the Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A E.S.P, following the Logical Framework approach. Regarding to the project PotenciaciOn de la Planta de Compostaje, the inefficient process of the Plant was identified as the main problem and the main problem for the project Sello Verde it was the unsustainable production model with the environment (linear model). That is why they were presented and selected using the weighted sum model optimal strategies (12 alternatives for each project were selected) from which the execution plan and the monitoring and evaluation plan of each project were elaborated. For the accomplishment of the assigned activities for each project, it is required to delegate $ 446,481, 620 (four hundred forty-six million four hundred and eighty-one thousand six hundred twenty pesos) to cover the payment of the payroll, the purchase of equipment, machines and make the payments corresponding to the operation and maintenance. Implementation of the execution plan must occur in the period between September and December of 2018, otherwise, the implementation of the monitoring and execution plan must occur between the month of October 2018 until January 2019.