Definición del plan estratégico de las tecnologías de la información y las comunicaciones de la institución educativa campo hermoso de Bucaramanga

Abstract

La definición de un plan estratégico que conduzca a la integración de las tecnologías de la información y comunicación -TIC- en la Institución Educativa Campo Hermoso, es un camino que conduce a impulsar la Política de Gobierno Digital. Para definir el plan estratégico se llevaron a cabo tres pasos, primero se definieron los lineamientos a seguir para la alineación del plan con los resultados obtenidos en el análisis de la situación actual de la IE Campo Hermoso. Segundo, se elaboró un mapa de ruta para las tecnologías de información y comunicación que permitió establecer la correspondencia de las actividades entre los dominios de la política digital y las áreas de gestión de la institución. Finalmente, se planteó el plan que se debe seguir por cada dominio para iniciar la implementación del mapa de ruta. El desarrollo de este proyecto permitió establecer que la adopción del plan estratégico de TI en la IE Campo Hermoso, depende del aval institucional a través del Comité de Calidad, quien debe seleccionar el Líder para la implementación del mapa de ruta y realizar la asignación presupuestal para apoyar el desarrollo de las actividades del plan estratégico.

La definiciOn de un plan estrategico que conduzca a la integraciOn de las tecnologias de la informacion y comunicacion -TIC- en la InstituciOn Educativa Campo Hermoso, es un camino que conduce a impulsar la Politica de Gobierno Digital. Para definir el plan estrategico se Ilevaron a cabo tres pasos, primero se definieron los lineamientos a seguir para la alineaciOn del plan con los resultados obtenidos en el analisis de la situaciOn actual de la IE Campo Hermoso. Segundo, se elaborO un mapa de ruta para las tecnologias de informacion y comunicacion que permitio establecer la correspondencia de las actividades entre los dominios de la politica digital y las areas de gestion de la institucion. Finalmente, se plante6 el plan que se debe seguir por cada dominio para iniciar la implementacion del mapa de ruta. El desarrollo de este proyecto permitiO establecer que la adopcion del plan estrategico de TI en la IE Campo Hermoso, depende del aval institucional a traves del Comae de Calidad, quien debe seleccionar el Lider para la implementacion del mapa de ruta y realizar la asignacion presupuestal para apoyar el desarrollo de las actividades del plan estrategico.