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Propuesta de técnicas y procedimientos efectivos para el mejoramiento de los procesos de reclutamiento, selección, contratación y manejo de personal de la empresa Avianca S.A., acorde a su visión 2020

dc.contributor.advisorDirector. Santamaría Valbuena, Jacqueline
dc.contributor.authorGutiérrez Villabona, María Camila
dc.coverage.temporal2018es_CO
dc.date.accessioned2020-05-19T16:11:21Z
dc.date.available2020-05-19T16:11:21Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/5413
dc.description76p.: (pdf); il; tablas; anexos.es_CO
dc.description.abstractEl informe presenta el desarrollo y planteamiento de una propuesta sobre técnicas y procedimientos efectivos para el mejoramiento de los procesos de reclutamiento, selección, contratación y manejo de personal de la empresa Avianca S.A., acorde con su visión 2020. Inicialmente y luego de conocer el manejo interno de los procedimientos realizados en el cargo fue posible evidenciar e identificar empíricamente los errores que se venían presentando y que habían sido omitidos anteriormente, esto llevó a la realización de un diagnóstico de la situación actual de la empresa a través de un análisis interno y externo del regional oriente. En los resultados de este análisis se ven reflejadas las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que se tienen en la actualidad en el cargo, lo que permitió identificar de una forma más certera en qué procedimientos y técnicas es necesaria la implementación de mejoras. En casos puntuales se tiene el manejo de las incapacidades de otras ciudades, las técnicas de reclutamiento, las demoras en la gestión de documentos para los clientes internos, entre otras situaciones que afectaban los resultados de la regional, la cual está en la constante búsqueda de excelentes resultados.es_CO
dc.description.abstractThe paper presents the development and approach of a proposal about techniques and effective procedures for the improvement of the management of human resources after knowing the internal management of the procedures carried out in the position it was possible to evidence and empirically identify the errors that were presented and that have been omitted previously, this led to the realization of a diagnosis of the real situation of the company through a internal and external analysis of the eastern region. The results of this analysis have referred to the capabilities, strengths, opportunities and threats that currently have in the position, which means identifying a more accurate way in which procedures and techniques is necessary to implement improvements. In specific cases it is about the incapacities of other cities, recruitment techniques, delays in the management of documents for internal clients, among other situations that affect the results of the region, which is in constant search of excellent results that will be reflected in the achievement of the 2020 vision of Avianca.en
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas - Avianca S.Aes_CO
dc.subjectDiagnósticoes_CO
dc.subjectRecursos humanoses_CO
dc.subjectSelección de personales_CO
dc.subjectReclutamiento de personales_CO
dc.titlePropuesta de técnicas y procedimientos efectivos para el mejoramiento de los procesos de reclutamiento, selección, contratación y manejo de personal de la empresa Avianca S.A., acorde a su visión 2020es_CO
dc.typePrácticaes_CO
dc.creator.degreeIngeniero Industriales_CO
dc.publisher.departmentEscuela de Ingenieríases_CO
dc.publisher.programIngeniería Industriales_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.description.sectionalBucaramangaes_CO


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