Formulación de un plan integral de residual sólidos como componente interno en el Aeropuerto Internacional de San Andres

Abstract

El Aeropuerto Internacional de San Andrés, Isla es administrado y operado por la concesión CASYP S.A. la cual busca minimizar los impactos ambientales negativos que generan las operaciones aéreas, el tránsito de pasajeros y sus actividades aeroportuarias, a través de las contrataciones y asesorías ambientales apoyado por el personal practicante. Durante la administración de la concesión se han implementado diferentes programas orientados a la mejora constante y a la implementación de procesos de producción más limpia, bajo los lineamientos establecidos en el plan de manejo ambiental. El presente trabajo se desarrolló sobre uno de los temas de mayor prioridad ambiental en el departamento y en especial para la empresa: residuos sólidos. Se realizó un diagnóstico de la gestión actual para finalmente formular un plan de gestión integral de residuos sólidos mediante programas de mejora continua para los mismos. Para tal fin se identificaron las condiciones actuales de producción y manejo de desechos sólidos en el Departamento de San Andrés, Isla, con base a esta información se desarrollaron una serie de actividades y gestiones que permitieron realizar la caracterización de los residuos sólidos, para conocer en promedio la cantidad producida en la terminal aérea y los procedimiento de manejo que se emplean para los mismos. Una vez conocida la situación actual, se identificó y seleccionó la mejor alternativa para el manejo adecuado de los residuos sólidos. Con base a la alternativa seleccionada, se formularon ocho programas de acondicionamiento, segregación en la fuente, recolección de residuos, almacenamiento temporal, reciclaje, disposición final, seguridad industrial y capacitación. Finalmente se formuló un plan de contingencia. Se espera que la implementación de estos programas durante el 2009 mejore las condiciones de producción, aprovechamiento de los residuos sólidos y genere mayor concientización de los empleados.

The international Airport of san Andres, Island is managed and operated by the award CASYP S.A., which seeks to minimize negative environmental impacts generated by air operations, transit of passengers and airport operations through contracting and environmental consulting supported by trainee staff. During the administration of the grant they have implemented different programs aimed at improving and development of cleaner processes under the guidelines established in the environmental management plan. The present work was developed on one of the highest and priority environmental team in the department and especially for the company: solid waste. First it was made a diagnose of the current management for finally formulated a plan of management of solid waste through continuous improvement programs. For this work, it was identified the current conditions of production and solid waste management in the department of san Andres island. In based on this information a number of activities and efforts that allowed for the characterization of solid waste, to know the quantity that produced in the air terminal and procedures that are used. Once know the current situation it was identifies and selects the best alternative for the management of the solid waste. Based in the selected alternative there were formulated eight programs of conditioning, segregation at source, garbage collection, temporary storage, recycling, final disposition, industrial security and capacitation. Finally it was formulated a contingency plan. It is expected that the implementation of these programs during 2009 improves the production, utilization of solid waste and generate greater awareness of employees.