Análisis comparativo de una fábrica de muebles modulares de la empresa Lamed Y CIA LTDA. en el establecimiento penitenciario de mediana seguridad y carcelario EPMSC de Bucaramanga, frente a un local externo

Abstract

Este proyecto presenta el análisis comparativo del montaje de una fábrica de muebles modulares de la empresa Lamed y Cía. Ltda. en un establecimiento penitenciario o un local externo. Para el desarrollo del análisis se indagó sobre la red de operaciones de la empresa Lamed, para escoger cuáles productos se fabricarían en el taller, siendo estos los muebles modulares. Para pronosticar la demanda de los productos que se fabrican en el taller, se revisaron los registros de ventas de la empresa clasificándolos en cuatro líneas de productos, obteniendo un pronóstico de ventas variable para cada una de las líneas de productos de muebles modulares. Continuando con la realización del estudio técnico tanto en el taller actual con el que cuenta la empresa y para el taller dentro del establecimiento penitenciario, identificando en cada uno los requerimientos de inversión, mano de obra, insumos, costos, maquinaria, equipo y las restricciones asociadas de cada uno de los lugares. Se realizo el estudio y evaluación financiera en cada ubicación del taller, con las ventas que se presentan actualmente y con unas ventas incrementadas en un 30%, 50% y 70%, para poder determinar en cada situación cual es el lugar que mayor beneficio económico le genere la empresa. Se concluye que con las ventas registradas actualmente es más rentable la ubicación del taller en un local externo y con un aumento mínimo del 30% de estas genera mayor beneficio la ubicación del taller en el establecimiento penitenciario.

This project presents a comparative analysis of assembly of a modular furniture factory and the company Lamed y Cía. Ltda. in a penitentiary or a local external. For the development of the analysis was investigated on the network operations of the company Lamed y Cía. Ltda.to choose which products are built in the workshop, which are modular furniture. To forecast demand for products manufactured in the workshop, reviewed the records of sales of the company divided into four product lines, achieving a sales forecast for each variable of the product lines of modular furniture. Continuing the study in both the technical workshop that the current account with the company and for the workshop within the prison, each identifying the investment requirements, labor, inputs, costs, machinery, equipment and restrictions associates each place. The study and financial assessment at each location the workshop, with sales that are now presented with sales and increased by 30%, 50% and 70% in order to determine in each situation which is the greatest economic benefit will generate business. We conclude that the sales recorded is now the most profitable location of the workshop in a local external and a minimum increase of 30% of these generates the greatest benefit from the workshop location in the prison.