Implementación de un dashboard para el seguimiento del portafolio de proyectos
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URI: http://hdl.handle.net/20.500.1 ...Share
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Arias García, Carlos AndrésDirector/Asesor
Vecino Pico, HugoDate
2015Tipo de contenido
doctoralThesis
Abstract
Pude construir un dashboard o tablero de control del portafolio de los proyectos de acuerdo a los objetivos planteados en el anteproyecto, este logro ejecutarse con la herramienta QlikView para la extracción, transformación, carga y presentación de los indicadores y la herramienta R para realizar en análisis estadístico de acuerdo a la información histórica de la organización previamente obtenida. Cómo entregable final se logra cumplir con el objetivo general del proyecto el cual está enfocado en la visualización del portafolio de proyectos de acuerdo a las principales métricas sugeridas en la gerencia de los proyectos en cada una de las fases definidas en el anteproyecto (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento, Cierre), para poder cumplir con la meta planeada se utilizó el método de investigación inductivo. Los resultados obtenidos durante la ejecución del proyecto estuvieron de acuerdo a lo esperado ya que por medio del tablero de control y la agrupación de los principales variables ...
Keyword/s
Dashboard; Inteligencia de negocios; Proyectos; Riesgos; Problemas; Predicción.
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