La planeación estratégica, un modelo de permanencia o supervivencia
Date
2015Tipo de contenido
article
Abstract
El objetivo del presente artículo es presentar a las pequeñas empresas la importancia de un modelo de planeación estratégica para lograr la sostenibilidad en el futuro. Recoge igualmente conceptos y herramientas que tradicionalmente han sido utilizadas para crear las condiciones necesarias para obtener los resultados esperados. Se parte de la importancia de un plan estratégico para el éxito de una compañía, destacando este como una herramienta determinante que le procure su permanencia en el mercado a largo plazo, generando información relevante en la toma de decisiones como alternativa de competitividad. Después de analizar diferentes autores como Fred David y Humberto Serna, y teniendo claro los conceptos de Fortaleza (variable que favorece el éxito de la compañía), Debilidad (variable que dificulta el éxito de la compañía), Oportunidad (factor que favorece el éxito de la compañía) y Amenaza (factor que dificulta el éxito de la compañía), se recomienda utilizar para el diagnóstico ...
Keyword/s
Cuadro de mando integral; Diagnóstico; Estrategia; Plan estratégico e indicadores de gestión.
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