Modelo para selección de proyectos de desarrollo tecnológico en la gerencia de transporte de energía de ISA

Abstract

El proceso Stage-Gate®1 tiene amplia utilización en los proyectos de desarrollo tecnológico; está compuesto por: etapas (stages), en las cuales un equipo de trabajo realiza diferentes actividades relacionadas con el proyecto de desarrollo tecnológico y puertas (gates), en las cuales un comité de evaluación asigna recursos y toma decisiones correspondientes a la continuación del mismo, de esta forma se minimiza su riesgo y se incrementa su probabilidad de éxito. Este trabajo presenta la aplicación y adaptación del proceso Stage-Gate® para desarrollo tecnológico a proyectos de esta área en la Gerencia de Transporte de Energía de Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. – ISA, permitiéndole a la empresa minimizar los impactos negativos con respecto al alcance, calidad, costo y tiempo en la selección y ejecución de sus proyectos e incrementar sus competencias tecnológicas, patrimonio tecnológico, productividad y competitividad.