El proyecto plantea un modelo de simulación logística para una empresa que importa fibra textil desde China. La empresa Grupo C&M importa fibra textil para comercializarla en diferentes ciudades del País (Bogotá, Medellín, Manizales). El modelo de simulación se estructuró para el ruteo interno logístico, ruteo que comprende el proceso desde la llegada de la materia prima al puerto en Cartagena, su recorrido hacia las bodegas en la Ciudad de Bogotá, hasta el despacho a cada una de las ciudades, en donde dicha materia prima se comercializará. De igual manera el proyecto plantea una optimización de las variables, los costos y los tiempos de recorridos entre cada uno de los nodos. El proyecto en su desarrollo define tres partes fundamentales. En la primera parte se define la simulación real del modelo, esta simulación permitió identificar las variaciones de los tiempos en los recorridos, con lo cual se estructuró la segunda parte del proyecto, en donde se plantearon dos escenarios alternativos con el fin de identificar el mejor modelo para la organización. En una tercera parte el proyecto plantea un modelo de optimización para la organización, con el objetivo de minimizar los costos de transporte en un escenario estructurado por la organización, con este modelo se buscó optimizar por medio de un modelo de transporte los costos, definiendo la ruta de óptima de distribución de la materia prima.

Logística empresarial; Optimización de procesos; Transporte de mercancía; Simulación por computador; Planificación de la producción