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dc.contributor.advisorCastillo Pérez, Consuelo
dc.contributor.authorCassaleth Anaya, Luis Rafael
dc.coverage.spatialSeccional Bucaramanga. Universidad Pontificia Bolivariana. Escuela de Ingenierías. Facultad de Ingeniería Ambientales_CO
dc.coverage.temporal2012es_CO
dc.date.accessioned2015-01-27T16:25:57Z
dc.date.available2015-01-27T16:25:57Z
dc.date.created2013-05-11es_CO
dc.date.issued2015-01-27
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11912/2085
dc.description127p.: (pdf); il; gráficas; tablas; anexoses_CO
dc.description.abstractEl proyecto implementación del sistema de gestión ambiental en la empresa New Gas and Oil S.A, está enfocado a cada uno de sus empleados para desarrollar e implementar control de los impactos generados en sus actividades sobre el medio ambiente, con lineamientos acorde a sus objetivos y política integral, aplicados a la base tecnológica de la industria del gas, agua y petróleo los cuales son los agente con los cuales labora la empresa, basándose en la operación, diseño, construcción y asesorías en dichas líneas. Para el desarrollo metodológico se tuvo en cuenta un procedimiento; el cual consintió en la actualización de documentos del sistema, este se centró en un aspecto principal de evidenciar el cumplimiento, buscando se encuentren de forma legible y de fácil acceso. Como proceso de seguimiento se realizó una revisión a los indicadores de las actividades ambientales ejecutadas en la empresa, lo cual se ciñó al proceso de control en los programas de gestión ambiental que se llevan: Agua PGA-A-01, Energía PGA-A-02, Residuos PGA-SO-00 y PGA-SO-01, respectivamente. La implementación de controles sobre las operaciones y actividades asociadas con los aspectos e impactos ambientales, de la empresa, se encontraba diligenciado y su evidencia estaba en la matriz de impactos ambientales de los cuales se destaca los procesos de determinación de impactos, sobre el aire, agua, suelo, fauna y flora de la zona, deligencionamiento de formato de identificación de aspectos ambientales, mediciones de riesgo, entre otros. La matriz de impactos que se maneja en la empresa fue modificada, añadiendo actividades que muestran un buen manejo con respecto a las variables y a las actividades que allí se contemplan. Los mecanismos de comunicación y participación de los trabajadores con respecto a los impactos ambientales se lograron por medio de actividades de identificación de aspectos, en la que se detallaba la problemática que se ocasiona, por el desarrollo de actividades en la ejecución de proyectos, el personal fue capacitado y evaluado para tener registros estadísticos de seguimiento. Se diseñó un plan de manejo de residuos peligrosos, para tener pautas de cómo realizar una buena disposición, almacenamiento, rotulado, de los residuos generados en la empresa, la cual no es catalogada en la escala ni como pequeño generador, es importante resaltar las principales actividades que allí se destacan. Este proyecto está enfocado a las acciones encaminadas a la mejora y protección ambiental, junto con la prevención de la contaminación, en equilibrio con las actividades socioeconómicas que se desempeñan en New Gas and Oil.es_CO
dc.description.abstractThe Project “implementation of environmental management system in the New Gas and Oil S.A company” is focused as a means of reference to each of its employees to develop and implement control of the impacts generated by their activities on the environment, according to their activities on the environment, their guidelines objective and comprehensive policy that is applied in the technology base of the gas industry, oil and water are the agents with whom the company works on the basis of the operation, design, construction and consultancy services on these lines. Methodological development was considered a procedure, which consisted of the system document updating; this focused on a major aspect of demonstrating documents accomplished all the Environmental gestion system requirements in a clear and easily accessible way. As follow – up process reviewed indicators of environmental activities that run on the company, which it clung to the process control in environmental management programs carried: Water PGA-A-01, Energy PGA-A-02, Waste PGA-SO-00 and PGA –SO-01, respectively. The implementation of controls on the operations and activities associated with environmental aspects and impacts of the company was completed and the evidence was in the environmental impact matrix impacts on air, water, soil, fauna and flora, of the area, diligencionamiento format identifying environmental aspects, risk measures, among others. The environmental impact matrix this use in the company was amended by adding activities that show good management with respect to the variables and the activities specified therein. The mechanisms of communication and participation of workers in relation to environmental impacts is achieved through training and participation, which were evaluated by statistical methods. We designed a plan for hazardous waste management, to have guidelines on how to make a good disposition, storage, labeling, waste generated in the company, although not classified as a small generator, it is important to highlight the main activities stand there. 17 This project focuses on actions aimed at the improvement and environmental protection together with the prevention of pollution in balance with socio economic activities that work in New Gas and Oil.
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad Pontificia Bolivariana
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceinstname:Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional de la Universidad Pontificia Bolivarianaes_CO
dc.subjectGestión ambientales_CO
dc.subjectEmpresas - New Gas and oil S.Aes_CO
dc.subjectAnálisis del impacto ambientales_CO
dc.subjectSistemas de gestiónes_CO
dc.subjectMedio ambientees_CO
dc.titleImplementación del sistema de gestión ambiental en la empresa New Gas and Oil S.A. de Bucaramanga-Santander, en el periodo marzo-agosto de 2012es_CO
dc.typebacherlorThesises_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO


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