Plan de mantenimiento preventivo para los equipos críticos e importantes utilizados en el departamento de posventa de Campesa S.A

Abstract

Esta práctica busca el desarrollo de un plan de mantenimiento de los equipos y herramientas de trabajo del taller del concesionario de Campesa S.A. La propuesta de creación de este plan de mantenimiento nace debido a la inexistencia de un programa que ayude a la preservación de las funciones principales de los equipos y herramientas del taller. Por tal motivo se realizó el plan de mantenimiento en el cual existieran tareas programadas con el fin de anticiparse a la presencia de fallas funcionales en los equipos y herramientas. El programa de mantenimiento propuesto está centrado en actividades de inspección, ajustes, lubricación y limpieza de los equipos y las herramientas, extraídos de los manuales de los fabricantes de los mismos, además de la colaboración de técnicos de mantenimiento de los proveedores de los equipos y la experiencia de los técnicos del taller. Las tareas tienen una frecuencia de ejecución sugeridas por el fabricante o por los técnicos de mantenimiento. Todas las tareas de mantenimiento se organizaron en un cronograma de mantenimiento donde quedaron asignadas mes a mes las actividades que se deben realizar en un periodo de un año. Adicional al plan de mantenimiento, se creó un formato de Hoja de Vida de los equipos donde se consignaran todas las tareas de mantenimiento de origen preventivo y correctivo según el caso.

This practice aimed to design a maintenance plan for equipment and tools in the repair shop of Campesa S.A. The proposal of creating this maintenance plan arises from the nonexistence of a program that helps to the preservation of the main functions of the equipments and tools at the repair shop. Because of that, the maintenance plan was executed considering scheduled tasks foreseeing possible functional failures on the equipment and tools. The maintenance program was based in inspection, adjustments, lubrication and cleaning activities for equipment and tools. Information was extracted from manufacturers’ manuals; however, the experience of maintenance technicians ofthe suppliers and repair shop technicians was valuable. The tasks have an execution frequency suggested by the manufacturer or the technicians of maintenance. All the maintenance tasks were organized in a monthly maintenance schedule. The set of activities should be executed within a year. Finally, in addition to the maintenance plan, it was created a log for equipment in which all the preventive and corrective maintenance tasks were recorded according to the case.