Guía para la aprobación del diseño arquitectónico hospitalario en la gerencia de proyectos

Abstract

En la planificación de todo tipo de obras de construcción especialmente las instituciones hospitalarias, uno de los problemas más sensibles es el de la falta de coordinación de los diseños entre las diferentes disciplinas, causando una serie de inconvenientes y un resultado deficiente en el funcionamiento de la edificación. Es necesario para el gerente de un proyecto, contar con la información para evaluar la calidad y los documentos mínimos adecuados, además de las dimensiones, áreas y relaciones entre los espacios que componen un centro hospitalario de cuarto nivel para el inicio de un proyecto de construcción del mismo y con base en esta pueda expresar la aprobación o desaprobación del proyecto. Analizando estos aspectos además de la normatividad legal que enmarca el sistema de salud en Colombia, esta monografía pretende desarrollar una guía que identifica en primera instancia las necesidades de un centro hospitalario de cuarto nivel de complejidad, hasta llegar a un listado de entregables caracterizados y evitar así re-trabajos, modificaciones de diseño y actividades no programadas ni presupuestadas que aumenten el porcentaje de imprevistos que afecten la culminación exitosa del proyecto.

One of the most sensitive issues in planning all types of construction work, particularly for hospital institutions, is the lack of coordination of the designs among the different disciplines resulting in a series of drawbacks, and a poor outcome in the building’s functionality. In addition to the dimensions, areas, and relationships between the spaces that comprise a fourth level hospital center, a project manager needs to have information to assess the quality and adequate minimum documents for the initiation of a construction project. Based on this information, he or she can then express approval or disapproval of the project. Analyzing these aspects as well as the legal regulations that frame Colombia’s health system, this monograph aims to develop a guideline that identifies, in first instance, the necessities of a fourth level of complexity hospital center until a list of characterized deliverables is reached. Thus, it is possible to avoid re-work, design modification, and unplanned or unbudgeted activities that increase the incidental’s percentage and affect the successful completion of the project.