Lecciones aprendidas en el ejercicio de interventoría en proyectos de revegetalización de taludes por el método de hidrosiembra en campos petroleros

Abstract

El método de Hidrosiembra es un sistema que se está implementando en el sector petrolero para la estabilización de taludes de altas pendiente. Como en todo proceso dentro del sector de los hidrocarburos, las exigencias en cuanto a la calidad de los trabajos entregados, involucran la contratación de un ente interventor el cual debe garantizar que todos los trabajos se desarrollen de acuerdo a las políticas de seguridad, salud ocupacional y ambiental, exigido por el cliente. Con este trabajo se hace una evaluación del rol del interventor en proyectos pilotos de Revegetalización de taludes con el Método de Hidrosiembra en campos petroleros. Para este fin se hizo un análisis detallado de los aciertos y desaciertos encontrados en los métodos actualmente implementados en este campo. Una de las causas de estos desaciertos encontrados en el ejercicio de la Interventoría, es la diversidad de criterios de evaluación por áreas de supervisión, lo que hace que el desarrollo de los proyectos se torne complejo y en ocasiones muy demorado. Por esta razón, se propusieron nuevos procedimientos, en los cuales se involucran funciones de los supervisores de la Interventoría, así como formatos unificados para la entrega de los respectivos informes. Todo esto con miras en dar alternativas de mejoramiento al proceso de Revegetalización de taludes por el Método de Hidrosiembra, y que sirva como base para los futuros proyectos a ejecutar.

The method of Hydroseeding is a system that is being implemented in the oil sector for the stabilization of slopes high slope. As in any process within the hydrocarbons sector, the demands on the quality of the work delivered, involve the recruitment of an entity supervisor which must ensure that all the work will be conducted according to the security politics, occupational and environmental health, which is required by the customer. With this work presents an evaluation of the role of supervisor in pilot projects of Revegetation of slopes with the method of Hydroseeding in oil fields. For this purpose is made a detailed analysis of the successes and failures encountered in the methods currently implemented in this field. One of the causes of these failures found in the exercise of supervisor, is the diversity of evaluation criteria by areas of supervision, which makes the development of the projects becomes complex and at times very delayed. For this reason, proposed a set of new procedures, which involve profiles and roles of the supervisors of the audit, as well as consolidated formats for delivery of the respective reports. All this with a view to give alternatives for improvement to the process of Revegetation of slopes by the method of Hydroseeding, and that it will serve as the basis for the different projects in execution.