Mejoramiento de estrategias de seguridad industrial en el sistema de gestión de integridad operacional en la empresa Carbones del Cerrejon Limited

Abstract

Durante el período de práctica empresarial en el área de Seguridad Industrial en la empresa Carbones del Cerrejón Limited, se desarrollaron actividades enfocadas al mejoramiento de estrategias de seguridad en el sistema de gestión de integridad operacional de la empresa como respuesta a la preocupación de los índices y severidad de los accidentes ocurridos en los últimos años de operación. A través de los informes de análisis estadístico de incidentes, la creación de instructivos de izajes críticos en manejo de cargas, el diseño y construcción de una comunidad colaborativa (comunidad virtual) del departamento de Seguridad Industrial para toda la organización, la revisión y actualización de diagramas bow tie de análisis de riesgos, las actividades desarrolladas con los comités de Manejo de Cargas y Trabajos en Altura, se inició lo que para Cerrejón es el largo proceso de mejoramiento debido al tamaño de sus instalaciones y al número de empleados con que cuenta. Realizando inspecciones y observaciones en campo, revisión de documentación existente y ajustes a normas vigentes, se procedió a encaminar cada actividad con los objetivos a largo plazo de la compañía.Finalmente, se modificaron formatos de inspecciones, documentos de manejo de riesgos, se puso a disposición de todos los empleados información concerniente a herramientas de seguridad, se realizaron y divulgaron instructivos, y se adquirieron elementos de protección esperando obtener bajos indicadores de accidentalidad para el año 2012.

During the internship in Safety Department at Carbones del Cerrejón Limited, the activities developed were focused on improving safety strategies in the company´s Operations Integrity System as a response to the concern of the indicators and accidents’ severity occurred in the last years of operation. Through statistical analysis of incidents reports, the creation of instructive in critical lifting operations, the design and construction of a collaborative community (virtual community) for Safety Department and the entire organization, the revision and update of bow tie diagrams for risk analysis, the activities developed with Lifting Operations and Working at Heights committees, began what for Cerrejón is the extense improvement process due to the size of its facilities and the number of employees it counts with. Carrying out inspections and camp observations, existing documents revisions and adjustment to existing laws, we proceeded to direct each activity with the longterm goals of the company. Finally, inspection forms were modified, risk management documents were available to all employees regarding security tools information, instructive were done and disclosed, and protective gear were purchased hoping to get low accident rates for the year 2012.